Folyamat

Ki dönt, ki ír, ki ellenőriz: marketingszerepek szétválasztása kkv-ban

Marketingszerepek szétválasztása kkv-ban: ki dönt, ki ír, ki lektorál és ki publikál. RACI-kiosztás cikkre és hirdetésre, ellenőrző kérdésekkel.

Scheo · · olvasási idő ~10 perc · Szerző: Schmidt Péter

Összefoglalva: Egy kkv-ban a marketing többnyire azért akad el, mert nem tisztázott, ki dönt, és ritkábban azért, mert kevés az ember. Ha az öt szerepet (döntéshozó, tartalomgazda, író, szakmai lektor, publikáló) két-három ember között is tudatosan kiosztod, és minden lépésnek egy felelőse van, a munka jó eséllyel gyorsabban halad.

Egy kkv-ban a marketing ritkán azon akad el, hogy nincs, aki megírja a szöveget. Sokkal gyakrabban azon, hogy senki sem tudja, ki mondhatja ki a végső igent. Ebben a cikkben öt szerepre bontjuk a munkát (döntéshozó, tartalomgazda, író, szakmai lektor, publikáló), megmutatjuk, hogyan oszthatók ki két-három ember között, és adunk egy egyszerű felelősségi kiosztást egy szakcikkre és egy hirdetéskampányra.

Ki dönt, ki ír, ki ellenőriz: marketingszerepek szétválasztása kkv-ban
Ki dönt, ki ír, ki ellenőriz: marketingszerepek szétválasztása kkv-ban

A szövegben külön jelöljük az állítások eredetét. Hivatalosan igazolt az, amit nyilvános szabvány vagy a platform saját dokumentációja rögzít. Saját tapasztalat az, amit kkv-s marketingmunkában rendszeresen látunk. Szakmai feltételezés az, ami logikusan következik, de nincs rá hivatalos megerősítés.

Miért akad el a marketing, ha elvileg van rá ember?

A legtöbb elakadás oka a tisztázatlan döntési jog. A szöveg elkészül, aztán napokig vár, mert senki sem tudja, ki mondhatja ki, hogy mehet. (Saját tapasztalat)

A jellemző kép ismerős lehet. A cikkvázlat kész, a tulajdonos azt mondja, majd ránéz. A marketinges nem mer publikálni nélküle, a külső író pedig nem tudja, kinek a megjegyzése számít, ha ketten mást kérnek. A hirdetésnél ugyanez a helyzet, csak pénzben mérhető. A kampány fut, a számok alapján emelni vagy vágni kellene, de erről senki sem dönt, így marad minden a régiben.

Ilyenkor kézenfekvőnek tűnik új embert felvenni vagy ügynökséget cserélni. Sokszor ez sem segít, mert az új ember is ugyanabba a döntési résbe fut bele. A kapacitás bővítése csak akkor hoz eredményt, ha előtte kiderül, hol vár a munka, és ki engedhetné tovább.

Melyik öt szerepet kell szétválasztani?

Öt szerep van, és egy ember akár hármat is vihet belőlük, amíg mindenki tudja, éppen melyik szerepben szól.

A leggyakoribb összemosás a döntéshozó és a lektor, illetve a tartalomgazda és az író között történik. Az első a túlterhelt tulajdonosnál okoz dugót. A második oda vezet, hogy aki ír, az saját magát sürgeti, vagyis gyakorlatilag senki. (Saját tapasztalat)

Mi az a RACI, és miért elég belőle egy egyszerű változat?

A RACI egy felelősségi mátrix, amely minden feladatnál megmondja, ki végzi a munkát (R), ki felel érte végső soron (A), kivel kell egyeztetni (C) és kit kell tájékoztatni (I).

Hivatalosan igazolt. A felelősség-hozzárendelési mátrix (responsibility assignment matrix) a projektmenedzsment bevett eszköze, a PMI által kiadott PMBOK útmutató is ismerteti. Az általános gyakorlat szerint minden feladatnak pontosan egy A-ja van.

Kkv-ban nem kell hozzá bonyolult sablon. Elég, ha a munkafolyamat minden lépésénél kimondjátok, ki az egyetlen A. A lenti példák három emberrel számolnak, mert ez a leggyakoribb felállás. T a tulajdonos, M a marketinges vagy irodavezető, aki a napi ügyeket viszi, K pedig a külső partner (szövegíró vagy ügynökség).

Hogyan osszátok ki a szerepeket egy szakcikknél?

Szakcikknél a tulajdonos dönt a témáról és lektorál, a marketinges a folyamat gazdája és publikál, a külső partner ír.

  1. Téma és cél kiválasztása. R: M (javaslatot hoz), A: T, C: K.
  2. Brief (kinek szól, milyen kérdésre válaszol, milyen állítást tehet). R: M, A: M, C: T, I: K.
  3. Vázlat és szövegírás. R: K, A: M, I: T.
  4. Szakmai lektorálás a kijelölt állításokon. R: T, A: T, C: K, I: M.
  5. Végső jóváhagyás. R: M (összefésüli a javításokat), A: T, I: K.
  6. Publikálás (URL, meta, szerző, belső linkek, strukturált adat). R: M, A: M, C: K, I: T.
  7. Utókövetés négy-hat hét múlva. R: M, A: M, I: T.

A tulajdonos itt csak három ponton A. Minden más lépésnél a marketinges a gazda, és nem kell a tulajdonosra várnia, hogy haladjon.

Hogyan néz ki ugyanez egy hirdetéskampánynál?

Hirdetésnél a pénz miatt élesebb a döntési jog. A költési keretet és az ajánlatot a tulajdonos hagyja jóvá, a napi optimalizálás viszont a kampány gazdájáé legyen.

  1. Cél és havi keret. R: T, A: T, C: K, I: M.
  2. Ajánlat és állítások (akció, garancia, szakmai ígéret). R: M, A: T, C: K.
  3. Hirdetésszöveg és kreatív. R: K, A: M, C: T (csak az állítások szakmai igazsága).
  4. Konverziókövetés ellenőrzése. R: K, A: K, C: M, I: T.
  5. Élesítés. R: K, A: M, I: T.
  6. Heti optimalizálás a kereten belül. R: K, A: K, I: M.
  7. Keret emelése vagy leállítás. R: M (javaslat számokkal), A: T, C: K.

Hivatalosan igazolt. A Google Ads és a Meta üzleti fiókjai is eltérő hozzáférési szinteket kínálnak (például adminisztrátori, normál vagy csak olvasási jogot). Érdemes a fiókjogokat a kiosztáshoz igazítani, így aki nem A a kereten, az technikailag sem tudja módosítani.

Mi történik, ha a jóváhagyó és a szakmai lektor ugyanaz a túlterhelt tulajdonos?

Ilyenkor a tulajdonos lesz a szűk keresztmetszet. A darabok nála gyűlnek, a lektorálás és a jóváhagyás összefolyik, és egy hét csúszásból hamar egy hónap lesz. (Saját tapasztalat)

A jellemző tünetek:

Szakmai feltételezés. Az utolsó előtti tünet hosszabb távon a tartalom minőségére is hat, mert épp a konkrétumok (számok, saját tapasztalat) esnek ki, ha a lektorálásra nincs idő.

Válaszd szét a két kérdést

A lektornak egy kérdése van, hogy igaz-e a szöveg. A jóváhagyónak egy másik, hogy akarjuk-e így kiadni. Ha a tulajdonos mindkettő, kapja meg a két kérdést külön, eltérő időpontban. Lektoráláskor csak a kijelölt állításokat nézze, jóváhagyáskor már csak igent vagy nemet mondjon.

Jelöld ki előre, mit kell lektorálni

Az író vagy a tartalomgazda jelölje ki (vagy számozott listában küldje el) azokat a mondatokat, amelyekben szakmai állítás, szám, jogi vagy egészségügyi kijelentés van. Egy hosszabb szakcikkben ez tapasztalatunk szerint többnyire öt-tíz mondat, így a lektorálás negyedóra, és nem egy teljes végigolvasás. (Saját tapasztalat)

Adj előre jóváhagyott keretet

Írjatok egy egyoldalas listát arról, mit állíthat a cég (szolgáltatások, tapasztalat, képesítések), mit nem (garantált eredmény, versenytársak minősítése), és milyen hangnemben szól. Ami ezen belül marad, azt a tartalomgazda is jóváhagyhatja, a tulajdonoshoz csak a kereten kívüli kérdés kerül.

Delegáld a lektorálást egy részterületre

Sok cégben van tapasztalt kolléga (műszaki vezető, szakmai vezető), aki a saját területén pontosabb lektor, mint a tulajdonos. Nála legyen a lektori R, a tulajdonos pedig maradjon A.

Legyen hallgatólagos határidő

Rögzítsétek, hogy a kijelölt lektori kérdésekre például három munkanap jut, és ha addig nem érkezik kifogás, a tartalomgazda a jóváhagyott keret szerint dönt. Ez akkor működik, ha a tulajdonos maga mondja ki előre. A jogi, egészségügyi és pénzügyi állítás legyen kivétel, ott mindig kell kifejezett igen.

Miért számít a szerepek tisztázása az AI-keresésben?

Egy tartalom hitelességét részben az adja, hogy látszik rajta, ki írta, ki ellenőrizte és miért készült. Tisztázott szerepek nélkül ezt nehéz következetesen megmutatni.

Hivatalosan igazolt. A Google Search Central hasznos, megbízható tartalomról szóló útmutatója a Ki, a Hogyan és a Miért kérdés végiggondolását javasolja, a minőségértékelői irányelvek pedig részletesen foglalkoznak a tapasztalat, szakértelem, hitelesség és megbízhatóság (E-E-A-T) jeleivel. A Schema.org szókincsében a cikk szerzője az author, az oldal szakmai ellenőrzője a reviewedBy tulajdonsággal jelölhető.

Egy egyszerű példa a publikáló ellenőrzőlistájához:

{"@context":"https://schema.org","@type":"WebPage","reviewedBy":{"@type":"Person","name":"Lektor neve"},"mainEntity":{"@type":"Article","author":{"@type":"Person","name":"Szerző neve"}}}

Szakmai feltételezés. A válaszmotorok jó eséllyel szívesebben idéznek olyan oldalt, ahol a szerző és a szakmai háttér ellenőrizhető, de ezt a szolgáltatók nem erősítik meg rangsorolási tényezőként, és semmilyen jelölés nem garantál idézést. Csak olyan lektort tüntess fel, akinek a neve mögött tényleges ellenőrzés áll.

Hogyan vezesd be a szerepkiosztást lépésről lépésre?

Egy egyórás megbeszéléssel és egy közös dokumentummal elindítható, új szoftver nem kell hozzá.

  1. Írd össze az elmúlt három hónap elakadt tartalmait és kampányait, és mindegyiknél azt, melyik lépésnél álltak meg.
  2. Minden elakadásnál nevezd meg, kinek kellett volna döntenie. Ahol nincs egyértelmű név, ott üres a szerep.
  3. Töltsétek ki a fenti két kiosztást a saját neveitekkel, lépésenként egyetlen A-val.
  4. Írjátok meg az egyoldalas állításkeretet arról, mit mondhat a cég és mit nem.
  5. Rögzítsétek munkanapban a lektori és a jóváhagyási határidőt.
  6. Minden feladatkártya vagy jegy elejére kerüljön egy rövid fejléc, például Döntő: T | Gazda: M | Író: K | Lektor: T (3 munkanap) | Publikál: M
  7. Egy hónap múlva nézzétek meg, hol csúszott mégis valami, és azon a ponton igazítsatok.

Van-e üres szerep a cégedben?

Ha az alábbi kérdések bármelyikére azt feleled, hogy attól függ, vagy hogy nem tudod, ott jó eséllyel üres vagy kettős a szerep.

Források és további olvasnivalók

Amit érdemes megjegyezni
  • A legtöbb elakadás oka a tisztázatlan döntési jog, és csak ritkábban a kevés kapacitás.
  • Minden lépésnek pontosan egy végső felelőse legyen, akkor is, ha egy ember több szerepet visz.
  • A szakmai lektor azt nézi, igaz-e a szöveg, a jóváhagyó azt, akarjuk-e így kiadni, és ezt a két kérdést érdemes külön feltenni.
  • Ha a tulajdonos egyszerre lektor és jóváhagyó, a kijelölt állítások, az előre jóváhagyott keret és a rögzített határidő tehermentesíti.
  • A hirdetési fiókok jogosultságait érdemes ugyanahhoz a szerepkiosztáshoz igazítani.

Gyakori kérdések

Mi a különbség a szakmai lektor és a jóváhagyó között?

A lektor azt ellenőrzi, hogy a szakmai állítások, számok és jogi kijelentések igazak-e. A jóváhagyó azt dönti el, hogy a cég így akarja-e kiadni a tartalmat. Egy ember is viheti mindkettőt, de érdemes a két kérdést külön feltenni neki.

Két-három fős cégben is van értelme szerepeket kiosztani?

Igen, sőt ott a leghasznosabb, mert ott mosódnak össze a legkönnyebben. Nem kell minden szerephez külön ember, csak az, hogy minden lépésnél egyértelmű legyen, ki dönt véglegesen.

Mit jelent a RACI rövidítés?

R (Responsible) az, aki végzi a munkát, A (Accountable) az, aki végső soron felel érte, C (Consulted) az, akivel egyeztetni kell, I (Informed) pedig az, akit tájékoztatni kell. Minden feladatnak pontosan egy A-ja legyen.

Mit tehetünk, ha a tulajdonos nem ér rá lektorálni?

Jelöljétek ki előre a lektorálandó mondatokat, adjatok előre jóváhagyott állításkeretet, adjátok a lektorálást egy szakmailag erős kollégának, és rögzítsetek hallgatólagos határidőt. A jogi, egészségügyi és pénzügyi állításoknál mindig kell kifejezett jóváhagyás.

Segíti a szerző és a lektor feltüntetése az AI-keresésben való megjelenést?

A Google hivatalos útmutatói hangsúlyozzák, hogy látszódjon, ki és hogyan készítette a tartalmat, és a Schema.org erre külön tulajdonságokat kínál. Az AI-válaszokban való megjelenést ez segítheti, de nem garantálja, és csak valós, tényleges ellenőrzést szabad feltüntetni.

Források és további olvasnivalók

Ezen az oldalon a hivatalosan igazolt információt elsődleges forrásokból építjük fel; a saját tapasztalatot és a szakmai becslést mindig külön jelöljük a szövegben.

A cikk szerzője

Schmidt Péter, online marketing szakértő, a Scheo Tanácsadó Kft. alapítója. Székesfehérvárról, országosan dolgozó csapattal végzünk keresőoptimalizálást, AI-láthatóság mérést, Google és Meta hirdetéskezelést, weboldalkészítést. Amit itt leírunk, azt ügyfélmunkában is használjuk. Rólunk bővebben · Szolgáltatásaink

Kapcsolódó olvasnivaló

Kapcsolódó

AI-eszközök a tartalomírásban: hogyan maradjon emberi és hiteles

Kapcsolódó

Ha az AI olyat állít rólunk, ami nem igaz: mit tehetünk és mit nem

Kapcsolódó

AI-láthatósági riport a vezetőnek: milyen 5 számot mutass, és mit ne

Helyi szolgáltatás a környékeden

Országosan dolgozunk, online és személyesen. Válaszd ki a városodat, és nézd meg, hogyan segítünk helyben:

Online marketing & AI SEO MiskolcOnline marketing & AI SEO PécsOnline marketing & AI SEO KecskemétOnline marketing & AI SEO NyíregyházaOnline marketing & AI SEO SzombathelyOnline marketing & AI SEO Szolnok

Weboldalkészítés városra bontva

Ha először a honlap kell, itt városonként arról írtunk:

Weboldalkészítés KaposvárWeboldalkészítés BékéscsabaWeboldalkészítés EgerWeboldalkészítés ZalaegerszegWeboldalkészítés SzekszárdWeboldalkészítés Salgótarján

Mind a 20 városunk és az összes szolgáltatás →

15 perces AI-láthatósági gyorselemzés - díjmentesen

Megnézzük három, számodra fontos keresőkérdésnél, hogy megjelenik-e a céged a ChatGPT, a Gemini és a Google AI-válaszaiban, mely versenytársakat ajánlják helyetted, és melyik három területen érdemes először javítani. A weboldaladat előzetesen átnézzük, tehát nem sablonos, automata riportot kapsz.

Adataidat kizárólag a kapcsolatfelvételhez használjuk. Kapcsolat: m@rketinges.hu
💬 Konzultáció